أخطاء يجب تجنبها عند توظيف احد المبرمجين للعمل لدي شركتك أو لتنفيذ مشروع تقني لديك.
عادة ما تلجئ الشركات والأفراد (المسؤلون عن توظيف المبرمجين) للمبرمجين لتنفيذ الاعمال الخاصة بهم وقد تواجهم عقبات ومشاكل تؤثر علي النتائج النهائية مثل التأخر في موعد التسليم أو وجود اخطاء برمجية تخل بمهام المشروع أو توثر عليه. ترصد هاوس كير إيجيبت هذه الاخطاء الشائعة في هذا المقال في نقاط بسيطة تجنبا للوقوع فيها مستقبلا.
1- في المشاريع الكلاسيكية لا توظف مبرمجا مشهورا جدا:-
إن كان هناك من يستطيع القيام بعمله بذات الجودة، المبرمج المشهور عادة ما يتأخر في تسليم أعماله بسبب عدادات الطلبات التي يقوم بتلقيها. وفر نقودك و ابق في المنطقة الآمنة للوقت،وظف من يملك الوقت لسماع ما تريده جيدا .
2-لا توظف شخصا يحمل شهادات كثيرة "المبرمج النظري" دون أن يحمل خبرة كبيرة توازي ما يحمل من شهادات:-
هذا النوع من المبرمجين الذي اعتادوا كتابة شيفرات تقريبية على السبورة إيجاد حلول نظرية للمشاكل،ابحث عن مبرمج قدّم حلولا حقيقية.
3-لا تعتمد على شخص واحد لأداء المهمة :-
إن كان المشروع طويل الأمد حاول الاحتفاظ دائما بنسخة عن التعليمات وشخصين على أقل تقدير يقومون بالعمل عليها في حال حصول مكروه أو أي أمر مفاجئ،ستبقى على الضفةالآمنة وسيبقى العمل متواصلا .
الإتصال بنا
01065466644
4-حدد هدفك هل تحتاج لخبير أو مبتدئ للمهمه :-
إن كان المشروع يحتاج لخبير لا توظف مبتدئا لتقليل الرواتب المدفوعة. ستجد نفسك مضطرا لتحمل كلفة تدريب الموظف مع احتمال عدم بقائه لسبب أو آخر .
5-لا تنس أن تضع ضمن توصيف العمل كتابة التعليقات في الشيفرات التي يقوم بكتابتها المبرمج الذي يتم اختياره وتقديم توثيق عن المشروع.يسهل عملية صيانته وتطويره إن احتاج الأمر،سواء مع ذات المبرمج أو بالتعاون مع مبرمج آخر .
6-لا تنس أن تضع توثيق اختبار البرنامج ووظائفه ضمن توصيف مهام العمل
وفي النهاية لا يفوتنا أن نذكركم بالمثال المعروف "توظيف ببطئ خير من طرد سريع"