في عالم الأعمال اليوم ، لا يوجد نقص في المرشحين لأي منصب وظيفي ويبدو أن الشركات يمكنها العثور على أفضل مرشح للوظيفة في أي وقت من الأوقات. ومع ذلك ، توظيف الكفاءات ليس بهذه البساطة التي يبدو عليها الأمر. هناك دائمًا احتمال أن تنتهي عملية التوظيف الشخصية بتوظيف الشخص الخطأ الذي يؤدي لإهدار كامل موارد المؤسسة او الشركة.
والتي يمكن أن تؤدي إلى سلسلة كاملة من النتائج السلبية. يمكن أن يكون الشخص الخطأ كسولًا وغير متحمس وغير مؤهل ، أو يمكنه التأثير على الجو في مكان العمل (بطريقة سيئة!).
في هاوس كير ، هدفنا الرئيسي هو توفير جهودك ومواردك. نعلم جيدًا أنك ستقضي الكثير من الوقت في تدريبهم ، وبعد ذلك ستكون خسارة كبيرة عندما ينتهي بك الأمر بالبحث عن مرشح آخر ومحاولة جعله مناسبًا ، مما سيكلف شركتك الكثير من المال .
من الضروري بالتأكيد وجود قائمة رائعة من المؤهلات والخبرة العملية الواسعة ، ولكن هذه ليست الأشياء الوحيدة التي يجب أن تضعها في الاعتبار عند تعيين موظفين محتملين. كما أن التأكد من أنها تتوافق أيضًا مع ثقافة مؤسستك وأهدافها أمر بالغ الأهمية.
فيما يلي 7 طرق نتبعها لتحسين عملية التوظيف وتوظيف أفضل مرشح في كل مرة تطلب خدمة توفير موظفين في مصر من House Care Egypt.
1. نحن نبحث عن شخص ذو توجه وظيفي
أحد الجوانب الأكثر دقة التي نأخذها في الاعتبار عند تعيين موظف جديد هو التزامه بتطوير حياته المهنية والنمو كمحترف. إذا كان لدينا مرشح يحاول التوفيق بين وظائف متعددة ، أو كان سريعًا في القفز بين الوظائف والعمل في العديد من الشركات في الماضي دون وظيفة لائقة (أو بدون أسباب وجيهة) ، فربما لا ينبغي لنا أن نوظفه من الأساس. (يمكننا اجراء التحقق اللازم من صحة ذلك لعدم تجاهل المرشحين المناسبين عن طريق الخطأ).
أنت تريد موظفًا سيكون مخلصًا للشركة ، والذي سيرى وظيفتك كفرصة للتقدم في حياته المهنية ويكون أحد الأصول للشركة في نفس الوقت. إذا تم فحص تاريخهم الوظيفي ، فإننا نفكر مرتين قبل اعتبارهم موظفين ، وذلك كله من أجل صالح عملك.
2. نقوم بتقييم الخبرة العملية
من الناحية المثالية ، يجب عليك تعيين مرشح مؤهل وخبير في مجال عملك. ومع ذلك ، في كثير من الأحيان ، لن نجد مرشحًا مثاليًا. يعد التركيز على الخبرة العملية لموظفك المحتمل أمرًا أساسيًا بدلا من المثالية الزائفة لأنه سيكون قادرا على دمج نفسه بسرعة أكبر والتعرف على الوظيفة.
نوفر أيضًا وقتك وأموالك عندما يتعلق الأمر بتدريبهم. إذا لم يكن لدى المرشح الخبرة العملية المطلوبة التي تبحث عنها ، فسيحتاج إلى مزيد من الوقت للتأقلم وتعلم جميع المهارات الدقيقة في الوظيفة. بالطبع ، يحتاج كل موظف جديد إلى المرور بفترة تعديل سلوكيات ورفع مهارات، لكن بالتأكيد شركتك تريد أن تجعل تلك الفترة قصيرة قدر الإمكان ، وهذا بالضبط ما نساعدكم على القيام به.
3. نحن نختبر المرشحين
تتمثل إحدى الطرق التي يمكننا من خلالها تحسين عملية التوظيف في تنفيذ منهجيات مختلفة يمكن أن توفر لك صورة أوضح بكثير فيما يتعلق بقدرات التعلم والمهارات التحليلية للمرشح. بشكل أعمق من النظر إلى السيرة الذاتية للشخص واتخاذ قرار بناءً على ذلك وحده.
حتى لو كانت سيرتهم الذاتية مثيرة للإعجاب ، وكانوا واثقين أثناء المقابلة من أنفسهم، فنحن نساعدك كصاحب عمل على اختبار الموظفين المحتملين ، لأنهم ربما لم يكونوا صادقين تمامًا في سيرتهم الذاتية. أيضًا ، ستحصل على نظرة ثاقبة أفضل حول مدى قدرتهم على التحايل عندما يواجهون تحديًا جديدًا نساعدك على تصميمه لهم لاختبار قدراتهم الحقيقية واكتشاف أي نوع من التحايل.
4. نحن نحدد القوة اللازمة لهذا المنصب
دعونا نواجه الأمر ، معظم الوظائف في الوقت الحاضر مرهقة إلى حد ما. إذا كنت تدير شركة لتكنولوجيا المعلومات ، على سبيل المثال ، فإننا نبحث عن مرشحين يتمتعون ، بالإضافة إلى مؤهلاتهم ، بالقوة العقلية والنفسية اللازمة للتعامل مع الضغوط والمواعيد النهائية الضيقة ومتطلبات العملاء المعقدة. كخبراء في هاوس كير نحن نعرف كيفية تقييم ذلك.
إذا كنت تقوم بتعيين شخص ما للقيام بعمل متكرر بطبيعته ، فستحتاج إلى تحديد ما إذا كان المرشح سيحتاج إلى أن يكون قادرًا على البقاء متحمسًا ، حتى لو طُلب منه القيام بنفس الإجراءات مرارًا وتكرارًا. إذا كان الموظف سينتهي بسرعة تحت الضغط ، على الرغم من امتلاكه سيرة ذاتية رائعة ، فمن المحتمل ألا يكون مناسبًا للوظيفة.
6- نحافظ على تحسين عملية التوظيف لديك
المرشحون المحتملون ليسوا الشيء الوحيد الذي نركز عليه إذا كنت تريد توظيف أفضل شخص للوظيفة. نحن نعمل على عملية التوظيف ونجري تغييرات وتعديلات مستمرة عليها حتى نحصل عليها بالشكل الصحيح. على سبيل المثال ، تطلب بعض الشركات من مسؤولي التوظيف طرح أسئلة سحرية ، والغرض منها هو مباغتة المرشحين واختبار مهاراتهم التحليلية.
تتمثل الطريقة الأكثر فاعلية في التركيز على الحصول على المعلومات ذات الصلة بالموظفين المحتملين ، مثل مؤهلاتهم ومعرفتهم وخبراتهم ومهاراتهم الاجتماعية ، فضلاً عن قدرتهم على التعلم والتطوير. أيضًا ، نجتذب المرشحين المناسبين من خلال جعل جميع متطلبات الوظيفة واضحة قدر الإمكان.
7. نحن نفكر في الوصول إلى أحد المتدربين بتكلفة أقل لشركتك وقدرة إنتاجية أعلى (حل اختياري)
اعتمادًا على حجم شركتك ، قد ترغب في إشراك متدرب كحل مؤقت. هذه واحدة من أفضل الطرق للعثور على أفضل مرشح للوظيفة. بعد مراقبة تقدمهم ، ستعرف كل شيء عنهم: ذكائهم ومهاراتهم وقدرتهم على التعامل مع الإجهاد والمهارات الاجتماعية ونقاط الضعف. في الواقع ، سوف تتعرف عليهم بشكل أفضل بكثير من أي مرشح تقابله للتو.
وإذا قررت تعيين متدربين ، فلا تجعلهم يقومون بمهامك فقط. امنحهم بعض العمل الفعلي ، حتى تتمكن من قياس قدراتهم وإعدادهم للعمل الفعلي ، في حال قررت توظيفهم. بالإضافة إلى ذلك ، ستوفر الكثير من الوقت من خلال تعيين شخص لديك بالفعل في شركتك ، بدلاً من المرور بعملية توظيف واسعة النطاق.
ملحوظة: المتدربين أو Interns هم المتخرجين الجدد الراغبين في تطوير ذاتهم عبر العمل في مؤسسة براتب منخفض أو في بعض الشركات قد يدفعون رسوم تدريب قبل توظيفهم بشكل دائم ودفع مرتب لهم (تختلف المسألة من دولة إلى دولة وفي مصر يوجد هذا النوع من التوظيف التدريبي).