يتحدد تأثير الأجور على أداء العامل من خلال تجربة طبيعية يتحول فيها بعض العمال في مهنة معينة (حكام كرة القدم) بعقود قصيرة الأجل إلى عقود مدفوعة الأجر. تحسن الأداء الوظيفي للعمال المتعاقد معهم مقارنة بأولئك الذين لم يحصلوا على عقود للأجر. هذا الاستنتاج قوي لإدخال التأثيرات الثابتة للعمال ، مما يشير إلى أن التأثيرات لا يقودها العمال الأفضل بل العمال الذين يحصلون على عقود مذكور فيها قيمة الأجور بشكل واضح.
كما أن كفائة العمال تتأثر بشكل كبير بمعدل الرواتب. قد يؤدي الجهد الإضافي الذي يبذله العمال إلى تحسين الأداء بسبب المشكلات المهنية ، أو زيادة الأرباح المرتبطة بالعقود المهنية (تأثيرات كفاءة الأجور) ، أو التدريب أثناء العمل المرتبط بالعقود المدفوعة الأجر التي تعمل على تحسين جودة العمال.
بينما يشير علماء النفس إلى القيمة الجوهرية للعمل للبشر ويحددون الآثار المفيدة للعمل على صحة الإنسان ، فإن نموذج السلوك الاقتصادي العقلاني الذي يدعم اقتصاديات العمل يساوي الجهد مع عدم الاستخدام. بمعنى أن الاقتصادات القوية التي تسعى للتقدم هي في الأساس مبنية على بناء الحوافز الأجرية. لذلك ، يفترض الاقتصاديون أن الموظفين يزداد حماسهم للعمل بالمكافآت المالية. علاوة على ذلك ، إذا تمت مكافأة هذه الجهود مباشرة من خلال التعويض المرتبط بالأداء ، فيمكن أن يحفزهم على إنفاق المزيد من الطاقة في المهمة.
الإتصال بنا 01157759997
على الرغم من أن عقود الأجور المتعلقة بالأداء أصبحت أكثر شيوعًا ، إلا أن معظم العمال يحصلون على راتب سنوي. إذا كان جزء من دخلهم مرتبطًا بالأداء ، فعادةً ما تكون نسبة مئوية صغيرة من إجمالي التعويض.
أحد أسباب انتشار العقود القائمة على فكرة الأجر بالنسبة، هو أن العمال يكرهون المخاطرة وقد يحجمون عن مشاركة مخاطر ضعف الأداء مع أصحاب العمل. يقلل العمل المدفوع الأجر من تقلب الأجور ، مما يمنح العمال بعض اليقين بشأن الأرباح المستقبلية ، بشرط أن يستوفوا عتبات الأداء اللازمة للحفاظ على وظائفهم وبقاء صاحب العمل في العمل.
إذا كان العمال غير متجانسين ، فيمكنهم الاختيار بين أنواع العقود بناءً على الرغبة في المخاطرة والقدرة. قد يرغب أرباب العمل الذين يرغبون في مشاركة المخاطر مع العمال في دفع علاوة أجر مقابل العقود المتعلقة بالأداء. قد يسعى الموظفون الأكثر قدرة إلى الحصول على عقود متعلقة بالأداء على أمل أن يوفر لهم ذلك دخلاً أعلى من العقود القياسية.
إذا كنت مدير موارد بشرية أو صاحب شركة تجارية فسوف تفهم الأمر.
عقود العمل لها عدة أنواع منها عقود الأجر الثابت وعقود الأجر بالنسبة وعقود الأجور المختلطة. النمط المناسب لشركتك يختلف باختلاف نوعية خدماتك ومنتجاتك ولكن في كل الأحوال التحفيز القائم على المال هو الأهم في كل الأحوال سواء كان التحفيز من خلال عقود أجور متفق عليها مسبقا أو مكافئات دورية بقيم ثابتة أو مختلفة.