تتسم عملية التوظيف بسبعة خصائص أساسية تمثل اتجاهاته
العملية نوضحها في السطور التالية.
1-أول خصائص التوظيف :- التوظيف ليس مجرد تمرين "تدريب" مؤقت.
فالتوظيف يهدف بتنمية القدرات لأستدامتها كمهارات أساسية لدي القوي العاملة. 2-الخاصية الثانية أن التوظيف عملية معقدة.
فهو متشعب ول تشتمل عملية التوظيف علي اتجاه واحد بل العديد من العوامل العلمية والنظرية والعملية ويحتاج لعمليات تنظيمية ودراسات قبيل اتخاذ قراراتة وحاصتا في الشركات والمؤسسة الكبري.
3. الخاصية الثالثة "التوظيف تدريب منطقي ويتعامل مع الواقع" حيث أن مديري الموارد البشرية لا يتعاملوا مع الامور الافتراضية بل ترتكز منطبقاته علب نظم عليمة تخص الاقتصاد وإدارة الموارد البشرية والمادية وتوجية القوي العاملة لتحقيق الأهداف وتنفيذ اللوائح.
-4الخاصية الرابعة من خصائص التوظيف "صفقات التوظيف مع.المتطلبات الحالية والمستقبلية" لا يتقتصر التوظيف علي المتطلبات الحالية بل يتعامل مع متطلبات المستقبل ويحددها وينظم ألية تحقيقها.
5-الخاصية الخامسة "التوظيف ينطوي على أشخاص " التوظيف عبارة عن مسألة عملية بحته تنطوي علي اشخاص يتم تقيمهم واختيارهم وفق معاير ومن ثم يتم توجيههم للتدريب العملي لسد حاجة المؤسسات والاعتماد عليهم في تحقيق الاهداف قصيرة ومتوسطة وطويلة المدي. 6-المسؤولية عن التوظيف.
الإتصال بنا
01065466644
لا تقع مسؤلية التوظيف علي فرد واحد بل علي منظومة كاملة تسمي إدارة الموارد البشرية.
7- التوظيف هو وظيفة إدارية يهتم التوظيف باختيار القوى العاملة خاصةً المديرين.
تشمل وظيفة التوظيف تنظيم هيكل المنظمة من خلال الاختيار الدقيق والتقييم ،وتحديد اللوائح والمعايير وجهود التطوير وما إلى ذلك. إن وظيفة الإدارة هذه ليست جديدة. إنها قديمة قدم التنظيم نفسه