هناك مقولة  في عالم الإدارة تقول يوجد  شيء  ما يجب أن  لا تفعله أبدًا مهما بدت لك الامور. وهو أن تسمح  للتحيز أو العوامل الخارجية  الاخري تؤثر على الإدارة وقراواتها في مسألة الأجور، ويجب أيضا أن تكون حذرًا بشأن التقدير الزائد لأي شيء, مثل الشخص الذي يعمل لساعات طوال.
ويري خبراء هاوس كير إيجيبت أن تأثر الإدارات بالعوامل التي ليس لها علاقة بالأداء "الإنتاج"
مثل: العرق, والجنس, والسن أو ظروف العامل, والقاعدة هنا هي "الأجر يمثل مقابل الإنتاج وأداء الموظف"

ما هي الوظائف الموكلة لمديري الموارد البشرية بالشركات والمؤسسات تعرف عليها من خلال مقال مبسط من هاوس كير.

في  النقاط التالية نوضح أهم أبرز  أختصاصات مديري الموارد البشرية في الشركات والمؤسسات  وهو مقال مبسط بواسطة هاوس كير إيجيبت للإجابة علي الكثير من التساؤلات وتبسيط المفاهيم للجميع.

يتحدد تأثير الأجور على أداء العامل من خلال تجربة طبيعية يتحول فيها بعض العمال في مهنة معينة (حكام كرة القدم) بعقود قصيرة الأجل إلى عقود مدفوعة الأجر. تحسن الأداء الوظيفي للعمال المتعاقد معهم مقارنة بأولئك الذين لم يحصلوا على عقود للأجر. هذا الاستنتاج قوي لإدخال التأثيرات الثابتة للعمال ، مما يشير إلى أن التأثيرات لا يقودها العمال الأفضل بل العمال الذين يحصلون على عقود مذكور فيها قيمة الأجور بشكل واضح.