• 10 أستراتيجيات تجعل منك مدير موارد بشرية محترف وناجح تعرف عليها مع هذا المقال من هاوس كير إيجيبت

    مدير الموارد البشرية المحترف

    كيف تصبح مديرا محترفا للموارد البشرية

     
    لم تعد وظيفة مدير الموارد البشرية مهمشة فمع تقدم النظم والعلم أدركت الشركات أنها بحاجة لمن يقوم بإدارة مواردها البشرية ويوجه طاقتها في الاتجاه الصحيح.
     
    ولكي تصبح مديرا للموارد البشرية محترفا يجب عليك أن تتمتع بالقدرة علي تسير وتنظيم العمل بالشكل الجيد الذي يضمن  أداء المهام والوظائف علي أكمل وجه.
     
    ولكي تصبح محترفا فأنه يجب توافر 10 صفات ومنطلقات جوهرية تمثل أحترافية العمل كمدير للموارد البشرية.
  • 7 متطلبات يجب توفرها بمدير الموارد البشرية تعرف عليها

    Hr

    7 متطلبات يجب توفرها بمدير الموارد البشرية تعرف عليها

    تتسابق الشركات الكبري لأيجاد لمديري موارد بشرية متخصصون في هذا المجال حيث أصبحو من اهم العناصر الوظيفية في جميع القطاعات والمجالات وأصبحت تلك الوظيفة ذات شأن عظيم حيث تشير التقارير أن نسبة ٢٠٪من الشركات حول العالم ستضم إليها إدارات متكاملة لأدارة الموارد البشرية وبشكل بسيط يمكننا أن نقول أنها أدارات وأفراد متخصصون في إدارة العنصر البشري.

    ولكي تصبح مديرا للموارد البشرية مؤثرا في عملك يجب عليك أن تحصل 7 متطلبات  ليتم أختيارك عند تقدمك لشغل هذه الوظيفة.

  • الوقت المناسب لرفض أوامر المدير في العمل - مقال مهم للموظفين وأصحاب الشركات

    رفض مهمات العمل الجانبية يساعد في التركيز على مهمات الوظيفة

    يحدث كثيرًا - خاصة بالنسبة للنساء. أن يطلب المديرون متطوعين لبعض المهمات الجانبية في العمل، أو في بعض الحالات ، يكلفون العمال بتحمل مسؤوليات غير مرتبطة مباشرة بأدوارهم أو تقييمات الأداء أو النمو الوظيفي. ولكن لمجرد أن رئيسك في العمل يبحث عن المساعدة لا يعني أنه يتعين عليك دائمًا التطوع في مهمات خارج إطار الوصف الوظيفي ، ولكن كيف يمكنك رفض أوامر مديرك؟

  • تعهيد الموارد البشرية في مصر

    خدمات تعهيد موارد بشرية في مصر

    مع تقدم عملك ونموه ، وكذلك تكامل الموارد البشرية الخاص بك. تساعدك القدرة على تطوير وتبسيط عمليات الموارد البشرية الخاصة بك على رعاية موظفيك ، وزيادة الكفاءات ، والتواصل مع المواهب من الدرجة الأولى ، والبقاء على اطلاع بالقواعد واللوائح ، وتحسين النتيجة النهائية. كما أن ذلك يوفر لك الوقت للتركيز على عملك.

  • دور هاوس كير إيجيبت في إدارة الأجور والراوتب في شركتك

    هناك مقولة  في عالم الإدارة تقول يوجد  شيء  ما يجب أن  لا تفعله أبدًا مهما بدت لك الامور. وهو أن تسمح  للتحيز أو العوامل الخارجية  الاخري تؤثر على الإدارة وقراواتها في مسألة الأجور، ويجب أيضا أن تكون حذرًا بشأن التقدير الزائد لأي شيء, مثل الشخص الذي يعمل لساعات طوال.
    ويري خبراء هاوس كير إيجيبت أن تأثر الإدارات بالعوامل التي ليس لها علاقة بالأداء "الإنتاج"
    مثل: العرق, والجنس, والسن أو ظروف العامل, والقاعدة هنا هي "الأجر يمثل مقابل الإنتاج وأداء الموظف"

الصفحة 1 من 2